lg 한국사 예제 답

많은 전문가들은 한국 경제가 지속 가능한 성장을 창출하고 불평등을 제한하기 위해 주요 기업 지배구조 개혁이 필요할 것이라고 말한다. 이 정책은 삼성, LG 등 세계 시장에서 성공적인 한국 브랜드를 위한 토대를 마련했지만, 기업과 정치 엘리트 간의 긴밀한 관계에서 정치적 부패라는 측면에서 대가를 치러야 했다. KoFID와 ReDI는 재벌에 대한 초점이 재벌들이 독점 지위를 악용하여 경제적 불평등을 증가시키는 데 기여했다고 주장한다. 한국은 2008-09년 금융위기를 통해 놀라운 위기를 겪었다. 한국은 수출 의존도가 매우 낮음에도 불구하고 글로벌 경기 침체기에 실질 GDP가 순차적으로 감소하면서 본격적인 경기 침체를 피했습니다. 2009년 3분기까지 한국의 성장률은 3% 가까이 반등했고, 최악의 위기 상황에서도 실업률은 이미 1%포인트 이상 상승하지 못했습니다. 실제로 한국의 생산과 소비가 위기 이전 수준을 회복하는 데는 겨우 3분의 1이 걸렸습니다. 아시아의 `호랑이 경제` 중 한국은 위기에서 가장 적은 고통을 겪었고 가장 빠르게 회복했다. 그러나 금융위기 이후 한국 생산자들의 실적은 중도층이 이점을 제공할 수 있음을 시사한다. 위기 이후의 시대에 전 세계 소비자들은 신중한 태도를 보이고 있습니다. 새로운 진언은 돈을 위해 가치입니다.

한국 기업들은 품질과 가격 절충을 최적화하는 제품으로 새로운 정신을 활용할 수 있는 위치에 있습니다. 한국의 수출업체들은 위기 상황에서 시장 점유율을 얻었습니다. 예를 들어, 한국의 전화 단말기 의 글로벌 시장 점유율은 2007 년 말 22 %에서 2009 년 3 분기에 33 %로 상승했습니다. 실제로 미국 시장에서만 한국 휴대폰이 시장 점유율의 약 50%를 차지하고 있습니다. LCD-TV 글로벌 시장 점유율도 2009년 37%로 2007년 말 27%로 뛰어올랐으며, 곧 일본을 세계 1위 LCD-TV 공급업체로 대체할 것입니다. 한국의 자동차 글로벌 시장 점유율은 2007년 말 6.5%에서 2009년 3분기 9%로 상승했다. 최근 몇 년 동안 정부는 더 강력한 서비스 부문을 개발하기 위한 첫 걸음을 내디뎠지만, 보다 협력적인 조치와 더 많은 대중의 지지가 필요합니다. 전 세계 다른 경제(성숙도 및 개발)는 자동화, 신기술 및 보다 효율적인 노동 사용으로 제조 업종이 지워지거나 이와 같은 도전에 직면하고 있습니다. 그러나 한국에서는 문제와 기회 모두 특히 심각하다.

경제협력개발기구(OECD)의 다른 어떤 국가보다 제조업에 더 의존하고 있는 것은 정부가 자본, 인재 및 기타 자원을 생산에 지속적으로 집중하고 있기 때문입니다. 국내 서비스 산업에서.